Формализация бизнеса

Создание информационной системы предприятия на основе ТБ.Корпорации, как формализованной модели бизнеса, начинается с обследования предприятия, в процессе которого определяются:

операции и функции (процессы), выполняемые на предприятии;

движение и преобразование всех ресурсов (материальных, трудовых, финансовых);

субъекты хозяйственной деятельности, их экономические роли и ответственность;

типы, схемы создания и заполнения используемых документов.

По результатам обследования:

создается итоговая схема бизнес-процессов, моделирующих деятельность предприятия,

описываются бизнес-функции по рабочим местам.

Настройка рабочих мест

Создание рабочих мест по вводу и обработке информации в комплексной системе ТБ.Корпорация осуществляется с помощью прикладных систем.
Модули ТБ.Корпорации благодаря большому числу параметрических настроек могут использоваться как готовые решения.
Внедрение систем в различных подразделениях может осуществляться поочередно или параллельно в рамках общей схемы функционирования предприятия.

Новый подход к внедрению

Новый подход к внедрению информационной системы заключается в том, что большинство специализированных рабочих мест для оперативного учета, планирования и контроля в системе с оздаются из универсального модуля ТБ.Управление с помощью параметрической настройки.
Использование универсального модуля ТБ.Управление позволяет в кратчайшие сроки организовать в системе оперативное получение информации по всему бизнесу.
Универсальность модуля заключается в том, что его можно использовать для управления любой бизнес-функцией.

ТБ.Управление может устанавливаться на любом рабочем месте, начиная с рабочего места по вводу оперативных данных до рабочего места управленца (директора, менеджера, бухгалтера, кладовщика и т.д.).

Создание специализированных рабочих мест по управлению производством, продажами, запасами и т.д. осуществляется параметрической настройкой модуля ТБ.Управление (без программирования), которая включает:

изменение пользовательского интерфейса;

настройку условий отбора, ограничений и фильтров на вводимую и отображаемую информацию;

задание структуры, типов отчетов и их оформление;

описание характеристик количественного и валютного учета;

формирование списка первичных и операционных документов и их взаимосвязей.

Важно, что уже на первых этапах внедрения можно получить реально работающую систему, не дожидаясь разработки большинства специализированных систем. Соответственно, срок окупаемости вложений в автоматизацию резко сокращается.

Поддержка и развитие системы

Последующие этапы внедрения комплексной системы ТБ.Корпорация связаны с разработкой специализированных систем, ориентированных на выполнение сложных бизнес-функций и задач, требующих уникальных интерфейсных решений.

В процессе эксплуатации на действующей системе можно добавлять и создавать новые специализированные рабочие места параметрической настройкой модуля ТБ.Управление.

Система легко адаптируется к изменениям, происходящим на предприятии. С ростом бизнеса, появлением новых филиалов, изменением видов деятельности предприятия, выпуском новых видов продукции и услуг в системе можно оперативно модифицировать схему бизнес-процессов, вносить изменения в структуру бизнеса.

В процессе эксплуатации системы фирма-разработчик осуществляет поддержку информационной системы, обеспечивая обновление версий программного обеспечения; актуализацию системы требованиям российского законодательства и правовых норм, создание новых форм первичных и отчетных документов, модификацию планов счетов и аналитических справочников.

Мероприятия

Обратите внимание!

Наш офис переехал: изменились контактные телефоны и почтовый адрес
(Чапаевский пер., д. 6, стр. 1;
тел: 956-12-50)

Мероприятия

Обратите внимание!

Наш офис переехал: изменились контактные телефоны и почтовый адрес (Чапаевский пер., д. 6, стр. 1; тел: 956-12-50)

Наш офис переехал: изменились контактные телефоны и почтовый адрес
(Чапаевский пер., д. 6, стр. 1;
тел: 956-12-50)